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Hablar del líder técnico en equipos de desarrollo de software es hablar de equilibrio. De ese punto delicado donde conviven la profundidad técnica, la presión del negocio y las personas que hacen que los proyectos realmente avancen. No es solo quien “sabe más”, sino quien sostiene decisiones complejas mientras el equipo mira buscando claridad.

Pero hay una verdad que a veces se pasa por alto: ningún líder técnico puede hacerlo todo solo. Su impacto real depende, en gran medida, de las personas que logra sumar al equipo. Y ahí, en ese terreno muchas veces agotador que es la búsqueda y selección de talento, herramientas como Copiloto de Selección empiezan a cobrar un valor estratégico real.