Bienvenidos al Blog de Nobilis. En nuestro blog, te ofrecemos información valiosa y consejos prácticos sobre Transformación Digital y Capital Humano. Exploramos cómo la Inteligencia Artificial y la automatización pueden revolucionar tu negocio, compartimos estrategias para gestionar y desarrollar talento, y presentamos casos de éxito y mejores prácticas. Tanto si eres una gran empresa, una pyme o un profesional con interés aquí encontrarás recursos útiles para mejorar la eficiencia, innovación y competitividad de tu organización. ¡Suscríbete a nuestro newsletter para recibir las últimas actualizaciones!
En Nobilis, usamos herramientas como WordPress, Google Drive, Slack y GitLab para optimizar el trabajo en equipo, mejorar la comunicación y garantizar calidad en nuestros proyectos. Este enfoque tecnológico refleja nuestra cultura de colaboración, innovación y compromiso con resultados efectivos.
La ciberseguridad se ha vuelto indispensable en las empresas, para asegurar adecuadas operaciones digitales, minimizando los riesgos desde el punto de vista de la seguridad de la información propia de las organizaciones y de terceros. Las estadísticas de ataques cibernéticos en el mundo aumentan en forma exponencial cada año. A medida que la tecnología avanza y las organizaciones dependen cada vez más de softwares o aplicativos del negocio, el proteger datos, mantener y mejorar el nivel de confiabilidad del resguardo de la información y garantizar la continuidad de las operaciones con estándares eficientes, se ha convertido en un objetivo primordial y en uno de los temas más relevantes en las mesas de trabajo de los Altos Directivos.
La era de la tecnología avanza a una velocidad sin precedentes, reconfigurando las estructuras de nuestras sociedades y los engranajes de la industria. Este artículo se sumerge en el universo de la transformación digital, la automatización y la inteligencia artificial, explorando cómo están impactando y moldeando el presente y el futuro de la humanidad.
En el entorno empresarial actual, la capacidad de adaptarse rápidamente es esencial. En Nobilis, no solo brindamos flexibilidad en términos de talento y recursos, sino también en la forma en que entregamos nuestros servicios. Ya sea ajustándonos a cambios de última hora o ampliando el equipo según las necesidades del cliente, nuestra agilidad nos permite responder de manera rápida y eficaz.
La multiculturalidad puede enriquecer los proyectos, pero solo si todos los miembros del equipo están alineados con la cultura y los objetivos de la empresa. En Nobilis, nos aseguramos de que cada profesional, ya sea local o extranjero, reciba la formación adecuada para comprender los valores y las expectativas del cliente.
En Nobilis, cada equipo cuenta con un supervisor dedicado que monitorea el desempeño y se asegura de que el trabajo cumpla con los estándares del cliente. Además, nuestros especialistas en Desarrollo Organizacional evalúan las brechas de habilidades y la integración cultural de cada miembro del equipo. Esta supervisión constante nos permite identificar problemas antes de que se conviertan en obstáculos mayores.
Gestionar equipos diversos, multiculturales y externalizar servicios requiere una planificación cuidadosa y la implementación de las mejores prácticas para garantizar que los proyectos se ejecuten con éxito. A continuación, destacamos algunas de las prácticas más efectivas que hemos identificado en Nobilis, basadas en nuestra amplia experiencia.
En los últimos años, la pandemia de COVID-19 transformó profundamente la forma en que las empresas operan, obligando a los líderes organizacionales a repensar sus estrategias de trabajo. El teletrabajo, una modalidad que antes solo era adoptada por unas pocas compañías tecnológicas o de vanguardia (modestia a parte, Nobilis comenzó la implementación de su política de teletrabajo ya en el año 2019), se convirtió en la norma para millones de trabajadores en todo el mundo. Sin embargo, a medida que las restricciones sanitarias disminuyeron, las empresas enfrentaron un nuevo dilema: ¿volver al trabajo presencial, adoptar un modelo híbrido o seguir apostando por el trabajo remoto? La elección no solo afecta el desempeño operativo, sino también la política de atracción y retención de talento, y ha generado una desconexión en algunos casos entre lo que las empresas desean y lo que sus colaboradores prefieren.
Ya sorteada la primera barrera con la preparación de un Curriculum Vitae eficaz, es muy probable que el siguiente paso sea la entrevista laboral, lo que es uno de los momentos más cruciales en el proceso de selección de personal. Esta representa una oportunidad para que el candidato demuestre sus habilidades, conocimientos y personalidad. Ya sea que la entrevista sea telefónica, presencial o en línea, existen ciertos aspectos fundamentales que pueden marcar la diferencia para continuar avanzando y obtener el puesto deseado. A continuación se presentan algunos consejos clave, que consideramos muy importantes tener en cuenta a la hora de afrontar una entrevista laboral con éxito.