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Durante mucho tiempo, las organizaciones vivieron con la sensación de que debían elegir entre dos caminos. Por un lado, realizar procesos de selección rápidos para responder a las necesidades del negocio. Por otro, dedicar el tiempo suficiente para evaluar con profundidad a cada candidato. Parecía una decisión inevitable: privilegiar la velocidad o apostar por la calidad.

Y la verdad es que esa percepción tenía bastante sentido.

Los equipos de Recursos Humanos enfrentaban procesos cada vez más exigentes. Más postulaciones, más vacantes por cubrir, mayor presión por reducir los tiempos de contratación y, al mismo tiempo, una expectativa creciente por encontrar al candidato ideal. No era extraño que muchos profesionales sintieran que el día simplemente no alcanzaba. Hoy, sin embargo, ese escenario está cambiando.