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Bienvenidos al Blog de Nobilis. En nuestro blog, te ofrecemos información valiosa y consejos prácticos sobre Transformación Digital y Capital Humano. Exploramos cómo la Inteligencia Artificial y la automatización pueden revolucionar tu negocio, compartimos estrategias para gestionar y desarrollar talento, y presentamos casos de éxito y mejores prácticas. Tanto si eres una gran empresa, una pyme o un profesional con interés aquí encontrarás recursos útiles para mejorar la eficiencia, innovación y competitividad de tu organización. ¡Suscríbete a nuestro newsletter para recibir las últimas actualizaciones!

Recursos Humanos

Selección Continua
Capital Humano

Selección Continua: estrategia de Nobilis para anticiparse al talento

En un escenario laboral marcado por la velocidad de los cambios tecnológicos, la escasez de perfiles especializados y la alta rotación en el rubro TI, la Selección Continua emerge como una estrategia clave para anticiparse a la demanda de talento. A diferencia de los procesos de reclutamiento reactivos, este modelo permite a las organizaciones construir y mantener de forma permanente un banco activo de candidatos previamente evaluados y listos para ser activados según las necesidades del negocio.

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metodologías ágiles
Capital Humano

Más allá del software: la expansión de las metodologías ágiles a proyectos no TI

Las metodologías ágiles nacieron en el seno del desarrollo de software como una respuesta a la rigidez de los enfoques tradicionales de gestión de proyectos, como el modelo en cascada. Sin embargo, sus principios fundamentales —colaboración, adaptación continua, entrega incremental y foco en las personas— no se limitan exclusivamente al ámbito de la tecnología. En la última década, estas metodologías han sido adoptadas con éxito en áreas tan diversas como la educación, el marketing, la gestión del talento humano, la arquitectura, e incluso en la administración pública. Este ensayo analiza cómo las metodologías ágiles pueden trascender su origen tecnológico para aplicarse en múltiples contextos, mostrando ejemplos prácticos y entregando recomendaciones sobre su implementación en entornos no TI.

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Internet, networking and digital transformation with woman and tablet for global communication, web
Capital Humano

Mujeres en TI: Innovando y Liderando el Futuro Digital

El sector de las Tecnologías de la Información (TI) se ha consolidado como uno de los motores principales del desarrollo global. En este dinámico entorno, las mujeres han asumido roles fundamentales, impulsando proyectos innovadores y aportando perspectivas únicas que enriquecen el panorama tecnológico.

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Power Skill
Capital Humano

El nuevo motor del talento: Power Skills en el mercado laboral chileno

Power Skills….. hasta no hace mucho, las habilidades blandas (o soft skills) eran un complemento simpático al currículum. No garantizaban una contratación, pero sumaban puntos. En el mercado laboral chileno, esto se tradujo por años en procesos de selección altamente enfocados en los títulos, certificaciones y experiencia técnica, dejando de lado aspectos como la empatía, la capacidad de liderazgo o la comunicación interpersonal.

Sin embargo, esta mirada ha cambiado radicalmente. Hoy, esas mismas habilidades son no solo valoradas, sino consideradas críticas. Las organizaciones ya no solo buscan a alguien que “sepa hacer las cosas”, sino a personas que sepan colaborar, liderar cambios, comunicarse con claridad y adaptarse a contextos inciertos.

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Optimizando el Futuro Empresarial: Procesos, Tecnología, y Capital Humano
Capital Humano

Optimizando el Futuro Empresarial

En la vorágine de la era digital, las empresas deben orquestar procesos y tecnología de manera efectiva para potenciar su capital humano. Este artículo explora cómo integrar estos elementos esenciales para alcanzar eficiencia y éxito empresarial en un mercado competitivo y en constante cambio.

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liderazgo técnico
Capital Humano

El papel del líder técnico en el desarrollo de software y gestión de proyectos

El liderazgo técnico es un pilar fundamental en el campo del desarrollo de software y la gestión de proyectos. Este artículo explora cómo las habilidades técnicas y blandas se entrelazan para forjar líderes eficaces capaces de impulsar equipos hacia el éxito. Analizaremos el rol multifacético del líder técnico en un entorno dinámico y colaborativo.

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Gestión de Equipos y Outsourcing
Capital Humano

Mejores Prácticas en la Gestión de Equipos y Outsourcing – Parte 4 de 4

En el entorno empresarial actual, la capacidad de adaptarse rápidamente es esencial. En Nobilis, no solo brindamos flexibilidad en términos de talento y recursos, sino también en la forma en que entregamos nuestros servicios. Ya sea ajustándonos a cambios de última hora o ampliando el equipo según las necesidades del cliente, nuestra agilidad nos permite responder de manera rápida y eficaz.

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Mejores Prácticas en la Gestión de Equipos y Outsourcing - Comunicación Multicultural
Capital Humano

Mejores Prácticas en la Gestión de Equipos y Outsourcing – Parte 1 de 4

Gestionar equipos diversos, multiculturales y externalizar servicios requiere una planificación cuidadosa y la implementación de las mejores prácticas para garantizar que los proyectos se ejecuten con éxito. A continuación, destacamos algunas de las prácticas más efectivas que hemos identificado en Nobilis, basadas en nuestra amplia experiencia.

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