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Bienvenidos al Blog de Nobilis. En nuestro blog, te ofrecemos información valiosa y consejos prácticos sobre Transformación Digital y Capital Humano. Exploramos cómo la Inteligencia Artificial y la automatización pueden revolucionar tu negocio, compartimos estrategias para gestionar y desarrollar talento, y presentamos casos de éxito y mejores prácticas. Tanto si eres una gran empresa, una pyme o un profesional con interés aquí encontrarás recursos útiles para mejorar la eficiencia, innovación y competitividad de tu organización. ¡Suscríbete a nuestro newsletter para recibir las últimas actualizaciones!

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Capital Humano

Cómo conseguir la motivación del equipo: más allá del bono, la charla TED o el café gratis

Hay días en los que el equipo trabaja con una energía que se siente en el aire. Todo fluye, las ideas circulan, incluso las reuniones parecen más cortas. Nadie lo dice, pero hay una especie de sincronía invisible. Y hay otros días… en los que cada tarea cuesta el doble. Las miradas son evasivas, las respuestas automáticas, y el silencio —ese silencio incómodo que no dice nada, pero lo dice todo— se instala como un huésped pesado.

Entonces uno se pregunta: ¿qué hace que un equipo esté motivado de verdad? ¿Qué lo enciende por dentro? ¿Cómo se consigue que la gente no solo cumpla, sino que quiera estar ahí, que sienta que lo que hace vale la pena?

Spoiler: no se trata de dar premios, ni de poner una mesa de ping-pong en la oficina. La motivación es mucho más compleja… y mucho más humana

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Capital Humano

Modelos de Trabajo ¿Remoto, Híbrido o Presencial? Impactos en la Atracción y Retención de Talento

En los últimos años, la pandemia de COVID-19 transformó profundamente la forma en que las empresas operan, obligando a los líderes organizacionales a repensar sus estrategias de trabajo. El teletrabajo, una modalidad que antes solo era adoptada por unas pocas compañías tecnológicas o de vanguardia (modestia  a parte, Nobilis comenzó la implementación de su política de teletrabajo ya en el año 2019), se convirtió en la norma para millones de trabajadores en todo el mundo. Sin embargo, a medida que las restricciones sanitarias disminuyeron, las empresas enfrentaron un nuevo dilema: ¿volver al trabajo presencial, adoptar un modelo híbrido o seguir apostando por el trabajo remoto? La elección no solo afecta el desempeño operativo, sino también la política de atracción y retención de talento, y ha generado una desconexión en algunos casos entre lo que las empresas desean y lo que sus colaboradores prefieren.

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