Bienvenidos al Blog de Nobilis. En nuestro blog, te ofrecemos información valiosa y consejos prácticos sobre Transformación Digital y Capital Humano. Exploramos cómo la Inteligencia Artificial y la automatización pueden revolucionar tu negocio, compartimos estrategias para gestionar y desarrollar talento, y presentamos casos de éxito y mejores prácticas. Tanto si eres una gran empresa, una pyme o un profesional con interés aquí encontrarás recursos útiles para mejorar la eficiencia, innovación y competitividad de tu organización. ¡Suscríbete a nuestro newsletter para recibir las últimas actualizaciones!
El sector de las Tecnologías de la Información (TI) se ha consolidado como uno de los motores principales del desarrollo global. En este dinámico entorno, las mujeres han asumido roles fundamentales, impulsando proyectos innovadores y aportando perspectivas únicas que enriquecen el panorama tecnológico.
Power Skills….. hasta no hace mucho, las habilidades blandas (o soft skills) eran un complemento simpático al currículum. No garantizaban una contratación, pero sumaban puntos. En el mercado laboral chileno, esto se tradujo por años en procesos de selección altamente enfocados en los títulos, certificaciones y experiencia técnica, dejando de lado aspectos como la empatía, la capacidad de liderazgo o la comunicación interpersonal.
Sin embargo, esta mirada ha cambiado radicalmente. Hoy, esas mismas habilidades son no solo valoradas, sino consideradas críticas. Las organizaciones ya no solo buscan a alguien que “sepa hacer las cosas”, sino a personas que sepan colaborar, liderar cambios, comunicarse con claridad y adaptarse a contextos inciertos.
Las entrevistas de trabajo representan una oportunidad crucial para avanzar en nuestra carrera profesional. Sin embargo, la incertidumbre y los nervios pueden jugar en nuestra contra si no estamos adecuadamente preparados. Para maximizar nuestras posibilidades de éxito, es fundamental abordar la preparación desde tres perspectivas clave: la investigación sobre la empresa y el puesto, la preparación personal y la estrategia de comunicación efectiva.
En el entorno empresarial actual, la capacidad de adaptarse rápidamente es esencial. En Nobilis, no solo brindamos flexibilidad en términos de talento y recursos, sino también en la forma en que entregamos nuestros servicios. Ya sea ajustándonos a cambios de última hora o ampliando el equipo según las necesidades del cliente, nuestra agilidad nos permite responder de manera rápida y eficaz.
En los últimos años, la pandemia de COVID-19 transformó profundamente la forma en que las empresas operan, obligando a los líderes organizacionales a repensar sus estrategias de trabajo. El teletrabajo, una modalidad que antes solo era adoptada por unas pocas compañías tecnológicas o de vanguardia (modestia a parte, Nobilis comenzó la implementación de su política de teletrabajo ya en el año 2019), se convirtió en la norma para millones de trabajadores en todo el mundo. Sin embargo, a medida que las restricciones sanitarias disminuyeron, las empresas enfrentaron un nuevo dilema: ¿volver al trabajo presencial, adoptar un modelo híbrido o seguir apostando por el trabajo remoto? La elección no solo afecta el desempeño operativo, sino también la política de atracción y retención de talento, y ha generado una desconexión en algunos casos entre lo que las empresas desean y lo que sus colaboradores prefieren.
Ya sorteada la primera barrera con la preparación de un Curriculum Vitae eficaz, es muy probable que el siguiente paso sea la entrevista laboral, lo que es uno de los momentos más cruciales en el proceso de selección de personal. Esta representa una oportunidad para que el candidato demuestre sus habilidades, conocimientos y personalidad. Ya sea que la entrevista sea telefónica, presencial o en línea, existen ciertos aspectos fundamentales que pueden marcar la diferencia para continuar avanzando y obtener el puesto deseado. A continuación se presentan algunos consejos clave, que consideramos muy importantes tener en cuenta a la hora de afrontar una entrevista laboral con éxito.
El outplacement es clave para facilitar la transición laboral en equipos de outsourcing. Este proceso no solo apoya a los empleados en la búsqueda de nuevas oportunidades, sino que también protege la reputación de la empresa. Descubre las mejores prácticas para implementar un outplacement efectivo y cómo puede beneficiar tanto a los colaboradores como a las organizaciones